之前應(yīng)該聽小優(yōu)介紹過全新上線的產(chǎn)品知識管理體系認證,這又燃起了小編對于探討新品類的熱情,知識產(chǎn)權(quán)問題,在我國應(yīng)該要大力維護,不能讓辛苦研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品被人竊取,對于研發(fā)人員的勞動成果的無視讓我國創(chuàng)新能力減弱,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理更是我國創(chuàng)新能力的重要源泉。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》包含的主要內(nèi)容有什么?
(1)規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件。企業(yè)應(yīng)當有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、目標、職責(zé)等,做到知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。
(2)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理。圍繞企業(yè)的人力、財務(wù)、信息等資源管理,對涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。
(3)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理。明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求,以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
(4)規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制。圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié),明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。
(5)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動,應(yīng)當有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理做出明確要求。
(6)明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制。企業(yè)應(yīng)當對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標對管理工作中存在的問題制定相應(yīng)的改進措施,以確保管理目標的實現(xiàn)。
《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)?
該國家標準適用于有下列愿望的企業(yè):
1、建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
2、運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
3、尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價。
換一個角度講,各級知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點、示范、優(yōu)勢企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標建立和完善自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
企業(yè)為什么要做貫標?
(1)通過激勵創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán),促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;
(2)通過靈活運用知識產(chǎn)權(quán),改善企業(yè)市場競爭地位;
(3)通過全面保護知識產(chǎn)權(quán),支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
(4)通過系統(tǒng)管理知識產(chǎn)權(quán),提升企業(yè)核心競爭力。
除了以上帶給企業(yè)的價值外,在很多中央部委和地方政府出臺的政策文件中,已經(jīng)將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況作為科技項目立項,還有高新技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要考評條件或者前提條件。盡早獲得貫標及認證,將為企業(yè)提供享受有關(guān)的國家政策的機會,獲得更多實惠。
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